A sociedade em que vivemos é tensa, empresas nem se fala, são cenários de conflitos individuais, coletivos e as conseqüências são visíveis. Eles surgem em todos os níveis, por diversas razões e em função do ajustamento entre o que queremos versus o que é permitido e com o que fazemos. Devemos considerar os modelos mentais como a base dos nossos pensamentos e comportamentos. O que acreditamos que é o certo, o que nos ensinaram na vida familiar, social, nem sempre correspondem com a realidade em que vivemos. Ao mesmo tempo, surgem também, os conflitos do próprio negócio, com clientes, concorrentes, mercado, etc.. O que mais percebemos fortemente nas empresas são os conflitos de interesses, os pessoais sobrepondo-se o da empresa, da coletividade, como também aqueles que surgem frente ao sucesso, inveja e o jogo de vaidade. A administração de conflitos é acima de tudo lidar favoravelmente neste cenário, situações adversas e com a diversidade. Ela gera conflitos, porém é ela que quando provocada corretamente, busca a solução.
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Mito ou Verdade?

Geralmente ao reunir-me com empresas que pretendem implantar uma estrutura de remuneração formal (completa, com descrições dos cargos, avaliações, comparações com o mercado, classificação e faixas salariais) uma pergunta surge: Qual será o impacto dessa implantação na atual Folha de Pagamento?  Quanto mais onerosa ela ficará?

A idéia de que a empresa aumentará seus custos após o “furacão” que a implantação de uma estrutura de cargos e salários causará é puro mito e normalmente isso é provado quando apresentamos as propostas de enquadramento salarial  (salário atual x salário proposto pela nova estrutura) ao final do trabalho. Há alguns fatores que derrubam essa impressão inicial com a qual sou abordado pelos dirigentes da empresa-cliente logo nos primeiros contatos:

1)      Quando uma empresa não tem uma estrutura formal de remuneração paralelamente não está acostumada a pesquisar salários ou compará-los objetivamente com o mercado em que atua ou concorre. O parâmetro para comparação é o salário pretendido pelos candidatos no preenchimento da Proposta de Emprego ou uma rápida olhada no salário atual desses candidatos. Acontece que o mercado segue a velha regra da oferta e da procura, com retrações e expansões que não necessariamente seguem a lógica linear que a empresa pratica ano após ano com as tradicionais correções legais/sindicais que, não raro, embutem algum ganho real.

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Os profissionais hoje inseridos no mercado vivenciam as fortes exigências de responder, cada vez mais prontamente, com o conhecimento específico de sua área às necessidades que este novo tempo nos apresenta. No entanto, e curiosamente, percebe-se cada vez mais manifesto, o movimento crescente de abrir espaços ao auto-conhecimento, ao corpo, saúde, espiritualidade, as relações interpessoais, a arte… Que movimento é este?
É o retorno aos princípios e valores importantes para o homem e humanizar o ser significa recolocá-lo dentro do equilíbrio de sua integridade física, emocional, racional e espiritual. É fazer despertar a consciência para valores essenciais, fazendo perceber-se como ser criador e único, importante para a transformação do contexto histórico e cultural ao qual pertence.
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Maria Inês Felippe – Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão Estratégica de T&D

O INPG BLOG entrevistou a ex-aluna do MBA Executivo em Recursos Humanos do INPG, Lídia Dantas, que no dia 18 de fevereiro ministrou o I Encontro Multidisciplinar IGEN – Centros de Diálises. A finalidade do encontro foi integrar e sensibilizar alguns profissionais envolvidos no processo de transplante de órgãos. Foi realizado no Green Place Flat, em São Paulo.
Ela gentilmente cedeu um pouco do seu tempo para responder as perguntas abaixo com experiências, dicas e desafios.

1. Como foi a experiência em ministrar palestras?
Resposta: Confesso que enquanto pude postergar a possibilidade de falar em público o fiz. Porém chega um momento na carreira, e porque não na vida, que não há mais como fugir, a situação te leva a uma exposição involuntária.Ministrar palestras pra mim está se tornando algo prazeroso, o nervosismo e a tensão são coadjuvantes que temperam a experiência.
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