Vejo algumas pessoas dizerem que, para vencer é preciso sair do Brasil e “tentar” a sorte lá fora.

Estamos vendo as grandes nações, antes consideradas exemplo e modelo para outros países como o nosso, precisando de recursos para salvar suas economias e evitarem calotes mundo afora. Inclusive o próprio Brasil está na mira destes necessitados para fornecer apoio financeiro.

Penso que, se qualquer cidadão se dispusesse a fazer o esforço e até certa submissão que vemos alguns fazendo noutros países para sobreviverem; no Brasil, elas seriam verdadeiras pessoas de sucesso e até referência para muitos. O fato é que, para alguns, “santo de casa não faz milagres”. É lamentável!

Aqui, aqueles se esforçam um pouco mais, estudam um pouco mais, trabalham até mais tarde e às vezes saem de seus locais de trabalho um pouco mais tarde – sem receber horas extras por isso-, geralmente se dão melhor na vida. Isso não é mera coincidência, mas sim a obviedade da lei natural das coisas, onde tudo que plantamos, colhemos.

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Escrevo estas linhas enquanto 1.200 fanáticos se aglomeram no Aeroporto de Cumbica, em Guarulhos, para saudar os craques do Santos que partem para o Japão, onde disputam o Mundial de Clubes da FIFA, a partir do próximo dia 14.

A festa é bonita, sem violência e os próprios torcedores ajudam a organizar um esquema de segurança para a passagem dos jogadores.

A emoção e a felicidade dos santistas têm origem em uma filosofia de gestão. E pode ensinar muito a empreendedores e executivos.

Primeiramente, a administração do Alvinegro da Vila compreendeu o “core” de seu negócio.

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Quando falamos com profissionais de administração, normalmente topamos com um desejo: gerir o máximo!

Os jovens, em especial, sonham em tomar conta de grandes coisas. Pretendem liderar grandes projetos.

É natural na cultura vigente. Afinal, os exemplos mais difundidos de empreendedores e gestores oferecem imagens de grandeza.

Na área do management, os professores falam preferencialmente de personalidades como Henry Ford, de Akio Morita, de Bill Gates e de Steve Jobs.

Não há nenhum pecado em utilizar essas biografias para analisar modelos e estilos de gestão.
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Falar que faz é fácil! E muita gente fala. Fazer é que é difícil…

Quantas empresas utilizam a premissa “básica”: nossa missão é servir a sociedade com respeito e excelência, gerando resultados positivos e agregando valor? Que lindo! Só que nem sempre é o que acontece na prática. E isso é uma pena.

Excelência (do latim excellentia) é o estado ou qualidade de excelente. É a superioridade ou o estado de ser bom no mais alto grau. A excelência é considerada como Leia mais

Ontem um dia terrível para os amantes de: tecnologia, redes sociais, web, computadores em geral, modernidade, design, branding, produtos de alto valor agregado, Toy Story, Procurando Nemo, marketing, twitter, mobile, interatividade, relacionamento, cultura, marca, Pixar, iPhone, iPad, iPod, MacBook, Macintosh e por ai vai.

Parou um dia para imaginar que o legado do Steve Jobs, o pai da Apple seria tão imenso e maravilhoso.

Ele teve uma carreira meteórica tanto para o alto quanto para baixo.

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